SEBRAE: Ferramenta mostra ao empresário como reaprender e crescer no mercado

Solução é oferecida pelo Sebrae e atua nas áreas de planejamento, indicadores, finanças, pessoas, processos e marketing.

Crédito: Juliano Duarte

Marco Antonio Wenzel, proprietário da Chique Dog, localizada em Sorriso

Caroline Rodrigues

                          Cuiabá/MT – Empresários de Mato Grosso afirmam que crescer no mercado depende de organização, controle e disposição para mudar. Tanto Marco Antonio Wenzel, do Chique Dog de Sorriso, como Iron Santana, da Evermax de Cuiabá, relatam que a gestão eficiente depende de aprender e reaprender constantemente.

                        Eles palestraram para gestores de Empresas de Pequeno Porte na manhã de terça-feira (29), no Centro Sebrae de Sustentabilidade, onde aconteceu o lançamento da 5º edição da Ferramenta de Gestão Avançada (FGA).

O evento aconteceu na capital mato-grossense e foi promovido pelo Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), responsável pela aplicação do FGA. A ferramenta atua na capacitação de gestores e conta com etapas em sala de aula e consultorias, com duração de aproximadamente um ano.

Santana participou do FGA na primeira edição, há três anos, e assegura que as provações são constantes ao longo do processo. Ele reestruturou toda a área administrativa e comercial e no decorrer das alterações, muitos colabores saíram e outros passaram a integrar a equipe. “É difícil, mas o valor do projeto precisa ser maior do que o interesse individual dos jogadores. E, muitos não conseguem sair da zona de conforto”.

Já para Marco Antonio Wenzel, o principal ganho foi entender que estava com dificuldades em visualizar os problemas. “Eu achava que estava tudo bom e quando comecei a escrever os processos, identifiquei os gargalos e iniciei a elaboração de melhorias. Vi que estava tomado pela soberba. Tudo pode melhorar sempre”.

Wenzel tinha participado de várias capacitações e consultorias do Sebrae e lembra que sempre aplicava alguma coisa, mas a maior parte das propostas ficavam em uma gaveta. A mesma coisa não aconteceu no FGA porque a metodologia conta com um “padrinho”, consultor responsável por fazer visitas constantes a empresa e cobrar a implantação das melhorias.

A analista do Sebrae e gestora do programa em Mato Grosso, Lucimeire Dias, explica que a solução contempla 211 horas de capacitação, sendo 127 horas de consultoria individualizada, 76 horas de workshops e mais 8 de encontros empresariais. Cada turma tem 15 empresas participantes e o cliente pode levar até dois integrantes da equipe além dele.

O PROGRAMA – O FGA, desenvolvido e aplicado pelo Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), é um conjunto de ações que unem capacitações em sala de aula e consultorias individualizadas. O objetivo é dar suporte para o desenvolvimento das empresas, principalmente nas áreas de planejamento, indicadores, finanças, pessoas, processos e marketing.

Durante as atividades são aplicados dois diagnósticos, no começo e no final do trabalho. As avaliações geram índices, entre eles o de desenvolvimento.

Neste quesito, a empresa que menos teve melhoria desde a primeira edição, alcançou acréscimo de 25% e a com maior índice chegou a 75%. Para chegar ao cálculo, são elencadas variáveis como combate a inadimplência, aumento de faturamento, abertura de novos canais de comercialização e abertura de filiais.

As pessoas interessadas em participar do FGA podem ligar no 0800-570 0800 e se inscrever no evento. É importante lembrar que a solução é indicada para Empresas de Pequeno Porte, ou seja, com faturamento anual entre R$ 360 mil e R$ 3,6 milhões.

Crédito: Juliano Duarte