Conforme especialista, para sair e driblar a crise, muitas pessoas estão buscando no empreendedorismo, alternativas para a geração de receita
*Reginaldo Gonçalves
  Divulgação
                  A instabilidade econômica e polÃtica e o crescente desemprego têm flagelado o PaÃs. Segundo dados divulgados pelo IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e EstatÃstica), 10,2% dos trabalhadores estão fora do Mercado. Em termos nominais, são 10,4 milhões de pessoas desempregadas.
          Para ‘driblar a crise’, muitas pessoas estão buscando alternativas para a geração de receita no empreendedorismo.
          De acordo com o Governo Federal, anualmente o Brasil ganha cerca de 600 mil novos negócios. Além disso, existem em torno de 1,5 milhão de microempreendedores individuais. Em valores absolutos, o PaÃs está apenas atrás da China, no número total de empreendedores, ou seja, 21,1 milhões.
          Segundo o coordenador do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Santa Marcelina (FASM), Reginaldo Gonçalves, embora seja uma alternativa viável, construir um novo negócio é tarefa árdua, pois envolve uma série de questões legais, tributárias e financeiras.
           “O inÃcio de uma atividade empreendedora não é fácil, pois, além de necessitar de investimentos de tempo e dinheiro, esbarra em questões culturais e mercadológicas, como baixa rentabilidade do empreendedor, conhecimento do mercado, viabilidade do negócio e aceitação do público, dentre outros fatoresâ€.Â
            Por conta da instabilidade da moeda e um mercado afetado por rupturas conjecturais e polÃticas, o professor salienta que o preço dos produtos e serviços, estimulados pela inflação, prejudicam a lucratividade do empresário, desestimulando os futuros empreendedores na busca de estratégias que viabilizem seus negócios.
            No entanto, o especialista pondera que a crise vivenciada nos últimos anos fez florescer o desejo e o espÃrito empreendedor de parte da população, principalmente pelo grande Ãndice de desemprego que assola o PaÃs e a necessidade de sobrevivência.
“Ser empreendedor é ser um sonhador, é buscar, por meio do seu trabalho e muitas vezes teimosia, a satisfação do desafio de sustentar um negócio. É uma mudança de paradigma. Infelizmente, nem todos têm um espÃrito empreendedor e acabam desenvolvendo negócios de sobrevivência duvidosa e que inicialmente parecem ser excepcionais, mas que, no decorrer do caminho, apresentam fragilidades, como falta decapital de giro e clientela , lucro baixo ou prejuÃzo, levando o investidor à falênciaâ€.
Conforme analisa o especialista, a máxima para sobrevivência de qualquer negócio, principalmente em perÃodos de crise, é a busca frenética de uma atitude empreendedora que vise à excelência, fazendo do insucesso um aprendizado para a melhoria contÃnua, sustentação e vida do negócio.
“Esse comportamento contÃnuo consiste em agir como um executivo e deixar de pensar como empregado. Um negócio faz-se de maneira estruturada, com mapeamento, estudos, análises e aprendizados que possam assegurar a sua subsitênciaâ€.
Ele salienta que algumas regras são importantes no portfólio de negócio. Dentre elas: fazer uma análise do cenário do mercado escolhido para empreender; traçar um plano de negócios estruturado; disponibilizar um capital de no mÃnimo três meses para que possa arcar com as despesas fixas; não efetuar gastos desnecessários na abertura do novo negócio, pois imobilizar dinheiro facilita a perda de capital de giro; buscar um profissional da área contábil para orientar a melhor alternativa tributária; ter iniciativa na pré-venda e pós-venda, analisando as necessidades do cliente nas duas etapas; organizar fluxo de caixa para acompanhar os embolsos e desembolsos no perÃodo; efetuar a demonstração do resultado para acompanhar a performance da empresa a tÃtulo de resultado econômico e buscar a captação de recursos em instituições e parceiras para diminuir o risco dos juros altos, que podem prejudicar a lucratividade.
Conforme afirma o contabilista, a sobrevivência da empresa, além da atitude empreendedora, depende de regras que, muitas vezes, são abandonadas nos momentos de crise, em virtude do imediatismo, fazendo com que o negócio padeça.
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*Reginaldo Gonçalves é coordenador do curso de Ciências Contabéis da Faculdade Santa Marcelina (FASM).